玻璃機(jī)械行業(yè)靠什么提高競爭力
一、市場整體環(huán)境不好，收款難。
過去玻璃行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，直到2016年才開始有轉(zhuǎn)機(jī)，然而當(dāng)前玻璃生產(chǎn)加工企業(yè)的訂單并沒有大量增加的跡象，因此對機(jī)械設(shè)備的需求也一樣，雖然設(shè)備產(chǎn)業(yè)不如其他產(chǎn)業(yè)增速快，但從時間上看始終在穩(wěn)進(jìn)，玻璃機(jī)械設(shè)備的淘汰周期一般為8-10年，也就是說行業(yè)有穩(wěn)定而持續(xù)的需求。
二、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，打價格戰(zhàn)導(dǎo)致市場利潤薄。
我國玻璃機(jī)械設(shè)備行業(yè)的集中度不高，企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模企業(yè)少，與外國產(chǎn)業(yè)仍有差距，國內(nèi)的玻璃機(jī)械設(shè)備大多仍以中低端為主，越來越偏于同質(zhì)化，核心技術(shù)缺乏，加工性能與穩(wěn)定性有待提高，要么加工精度不夠，要么效率偏低或者故障率較高等，然而工廠購買設(shè)備并非像通用消費(fèi)品行業(yè)那樣隨便或者有追求奢華的傾向，玻璃制造業(yè)是務(wù)實(shí)的行業(yè)，對機(jī)械設(shè)備追求的是加工精度、效率、品質(zhì)、穩(wěn)定性等各種實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。
在激烈的市場競爭環(huán)境中，玻璃生產(chǎn)加工廠比拼的是誰的生產(chǎn)力更高產(chǎn)品質(zhì)量更好，所以哪家設(shè)備生產(chǎn)商的設(shè)備技術(shù)越滿足客戶的需求就越有競爭力。也就是說設(shè)備企業(yè)需要做的就是不斷提高技術(shù)水平，掌握核心技術(shù)，擺脫低端同質(zhì)，往高端領(lǐng)域去拓展。
機(jī)械設(shè)備行業(yè)的變革是需要時間和經(jīng)驗(yàn)積累的，擁有核心技術(shù)從長遠(yuǎn)看是必須的，但大多數(shù)企業(yè)短期內(nèi)未必做得到，那能否先從提高附加值做起呢？例如一旦發(fā)現(xiàn)很多客戶的設(shè)備某一階段集中出現(xiàn)同樣狀況或者某一配件更換頻繁的時候，主動分析自身工藝是否存在缺陷，如果確實(shí)存在工藝問題就立馬進(jìn)行改進(jìn)。
此外，交易中除了產(chǎn)品本身最直觀的感受就是服務(wù)了。然而設(shè)備行業(yè)有這樣的一個特性：客戶粘性不強(qiáng)，好比一錘子買賣，款項(xiàng)結(jié)算完畢、質(zhì)保期一過，大家就兩清。